胜利油田营海集团：数字化OA赋能资金管理，开启高效内控新时代
——以科技之力护航集团信息化建设
近日，胜利油田营海集团生产管理中心成功完成ineffi数字化OA系统中资金管理功能模块的开发与上线，标志着集团在财务信息化与内控管理领域迈出关键一步。这一创新举措不仅彻底改变了传统手工填报的低效模式，更以实时化、智能化的数据管理能力，为集团战略决策注入强劲动能。
告别“表格海洋”，实现资金数据“一键直达”
过去，集团资金日报需依赖各单位通过Excel表格填报，再由财务人员逐级汇总核对，流程繁琐且易出错。如今，借助OA系统资金管理模块，各单位的财务数据可直接在线填报并实时同步，系统自动生成多维度的资金报表，将原本数小时的人工汇总压缩至“分秒级”响应，效率提升超80%。
功能全面升级，打造智能化财务管控体系
新上线的资金管理模块深度融合财务业务场景，实现三大核心价值：
自动化流转：从单据录入到报表生成全程无纸化，减少人为干预，降低差错率；
全流程追溯：每一笔资金的收支记录均可溯源，强化内控合规性；
数据可视化：动态展示资金流向、应收应付状态及现金流趋势，为管理层提供实时决策依据。
此外，模块设计注重用户体验，即使非财务专业人员也能快速上手操作，真正实现“技术普惠”。
以数据驱动决策，激活集团管理效能
精准的财务数据是集团战略落地的基石。通过OA资金管理模块，管理层可随时调取集团整体资金状况、区域分布及行业对比分析报表，快速识别风险与机遇。例如，系统提供的现金流预测功能，可辅助优化资金调配方案，提升资金使用效率，每年预计为集团节约数百万元隐性成本。
持续深耕信息化，构建智慧管理生态
此次资金管理模块的成功落地，是营海集团生产管理中心信息室践行“技术赋能业务”理念的缩影。未来，信息室将围绕集团核心业务需求，持续开发OA系统功能模块，深化与博创软件等合作伙伴的技术协同，推动采购、生产、仓储等全链条数字化升级，为集团打造“高效、安全、智能”的一体化信息管理平台。
结语
在数字经济浪潮下，胜利油田营海集团以资金管理模块为突破口，不仅实现了降本增效的短期目标，更构建了面向未来的长效管理机制。未来，集团将依托信息化建设的持续深耕，加速向“智慧企业”转型，为能源行业高质量发展树立标杆！
