决策层：公司总部管理层和职能部门可以通过协同办公做到：

1.发布当天的各类指令信息给各级人员

2.  批阅申请、计划、方案等事务、事件（包括借款、采购、报销等）

3.   及时跟踪重要事件的执行情况

4.  督查关联项目、关联人员的信息和状态

5.   离开办公室时可移动办公，实时处理各类信息

6.   与部门经理实时进行网上沟通

7.   安排公司会议，实时查看会议纪要

8.   实时查看公司公告、调查、讨论及知识库

9.   实时查询公司的主要业务、财务报表信息

分支机构层：各驻外办事处总经理可以通过协同办公做到：

1.   分解、协调上级发来的各类指令

2.   根据指令制定相关计划

3.   发布当天的业务、事务诉求

4.  处理、汇总公司内外的各类申请、计划、事件并上报上级主管

5.   督查关联项目

6.   和总部进行视频会议（VOIP等）、对项目进展（项目管理模块）、内部管理进行汇报沟通

执行层：公司各级部门经理可以通过协同办公做到：

1.   执行上级发来的指令，反馈执行状态和结果

2.   按业务流程规则完成本岗位工作

3.   实时查看公司公告、调查、讨论及知识库

4.   实时与公司部门、外部人员进行沟通、协调

5.   及时归档公司、项目、人员的文档和重要记录

6.   填写工作中相关数据报表，上报审批

员工层：各部门普通员工可以通过协同办公做到：

      我每天一开电脑，总要做的几件事是：

1.   执行上级发来的指令，反馈执行状态和结果

2.   按业务流程规则完成本岗位工作

3.   实时查看公司公告、调查、讨论及知识库

4.  实时与公司部门、外部人员进行沟通、协调

5.   及时归档公司、项目、人员的文档和重要记录

6.   填写工作中相关数据报表，上报审批

外联层：如各级代理商、客户、合作伙伴等可以通过协同办公做到：

1.   查询他们公司对外发布的产品、市场信息

2.   及时反馈产品、市场、客户的需求信息

3.   填写订货单、售后服务卡和维护单，传给他们公司

4.  享受公司提供的网络服务

5.  直接与公司的关联人员进行在线沟通与咨询